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应用场景
  • 巡店业务管理
  • 分支机构管理
  • 出差人员管理
  • 销售外勤管理
巡店业务的特点

行业业务范围广、区域跨度大,销售与物流成本较高,销售人员、巡店员多,外出时间长,流动性大,活动范围广,工作时间不固定,难以考勤管理。

面临的管理难题

针对于巡店人员的计划安排是否有利执行?
公司各销售网点的销售情况怎么样?
最近做了几期市场宣传活动,现场情况怎么样?
产品的摆放是否是合理的销售位置?
巡店员工每天走访几个网点?
跟网点的沟通怎么样?
客户都反馈了哪些问题?

针对性的解决方案

1.提升工作饱和度

人是企业中核心的主体,通过对巡店人员的考勤、定位、轨迹管理,提升巡店的工作效率和巡店的频率,做到奖罚分明,使企业拥有一支工作能力强的销售团队,做到事半功倍。

2.店面的关系处理

店面货物的管理,货物陈列,消费者在进店的时候能否清楚地看到公司品牌的产品,决定销售量的好坏,通过对产品的摆放使消费者注意到,最大限度的争取到客户注意力。店面与公司的利益分成,维护店面的费用,做到清晰透明化;做到照片采集,及时上传。

3.客户关系的维护

公司与客户的关系,客户对公司的认可度、忠诚度,店面的销售情况,客户反馈的问题,做到及时有效的了解,帮助分析客户的购买动机,做到一手资料的收集与分析,科学的制定销售方案;

适用行业

快速销售品、医药行业、保健品行业、化妆品行业等